コンプライアンス経営

私たちは、社会やお客様からの信頼に応え、社会に対して責任を果たしていくために、コンプライアンス経営を推進しています。

内部統制委員会設置

私たちは内部統制確立のための施策の検討(幹事会)・方針決定(本社委員会)・実施(各店委員会)により、内部統制活動の全社的推進を行っています。

2005年11月に内部統制委員会(委員長:社長)を設置するとともに、各店に店別内部委員会(委員長:店長)を設置し、委員会の付属機関として、副店長・担当部長(次長)からなる幹事会を設置しました。

内部統制委員会設置図

内部統制の社内啓蒙促進

「統制環境」構築の一貫として、私たちは内部統制の社内啓蒙促進のため、独自の行動規範「アトレ・ベーシック」と、内部統制に関する情報誌「アトレの風」を、当社で働く社員に作成・配付しています。
また、各店共通の「月間重点取組項目」を設定し各店内部統制委員会の活動強化と、社員の意識向上を図っています。

リスク・クライシスマネジメント体制の着実な運用

私たちは、危機管理体制の徹底や改善を行い、リスクやクライシスに強い企業体質を実現します。
「危機管理規程」を制定して危機管理の規範とし、危機の予防・回避と危機発生時の迅速かつ適切な対応を図っています。

危機管理体制図

労働法関係法令と、リスク管理の強化の取組み

労働法関連のワーキンググループの設置

労働関係法令の理解の促進と遵守の徹底を図るため、内部統制委員会の分科会として「労働法関連のワーキンググループ」を設置しました。 社内外の講師による労働法関連のセミナー実施により関係者の知識向上を図り、また労働法関連の問題点の洗い出しと改善の検討を行い、勤務担当者向けにマニュアルを整備しています。

「リスクマネジメント研修」の実施

内部統制への取組みテーマの一つである「リスク管理の強化」を図るため、外部講師による「リスクマネジメント研修」を2005年12月から継続して開催しています。

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